Bedarf es einer Änderung in Ihrer Unternehmenskultur?
Culture eats strategy for breakfast. In jedem Unternehmen herrscht eine andere Kultur. Diese kann zur Erreichung Ihrer Ziele förderlich oder hinderlich sein. Sie kann gewünscht sein oder nicht. Wie schätzen Sie Ihre Lage ein? Bedarf es bei Ihnen einer Veränderung?
Die Unternehmensgrundsätze legen die Prinzipien fest, wofür Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden einstehen. Unternehmensprinzipien kennzeichnen wünschenswertes Verhalten. Sie sollen kulturprägend sein: Drei bis fünf Werte sind ideal.
Wie viel Veränderung verträgt Ihr Unternehmen?
Gerade in Transformationsprozessen ist es wichtig zu entscheiden, wie stark man den Schieberegler von altem Verhalten zu neuem, wünschenswertem Verhalten bewegen möchte:
Für welche Werte und Grundsätze stehen Sie ein?
Sind diese noch zukunftsfähig?
Wie müssen und können Sie sich verändern, ohne Grip und Glaubwürdigkeit zu verlieren?
Wir entwickeln Unternehmensgrundsätze, die sitzen und Impact erzeugen.
Unternehmensgrundsätze sind genau unser Ding. Nicht weichgespült, sondern klar auf den Punkt und passend für das Unternehmen. Eben haltungsprägend, statt nur schön anzuhören. Einfach verständlich, damit die Grundsätze auch tatsächlich umgesetzt werden. Und mit klarem Fokus auf wenige Grundsätze, denn sonst startet die Verwässerung schon von Beginn an.
Unsere ersten Unternehmensgrundsätze entwickelten wir für die EnBW. Sie haben etwas bewirkt. Inzwischen haben wir dies bereits für viele Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen geleistet. Gerne auch für Sie.
Jede Herausforderung ist anders.
Kommen Sie gerne auf uns zu. Im gemeinsamen Austausch können wir Ihre Probleme und Herausforderungen besser verstehen und über mögliche Lösungsansätze diskutieren.
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Mehr erfahrenSprechen Sie uns gerne an. Wir sind für Sie da.
Prof. Dr. Franz-Rudolf Esch
FAQs zu den Unternehmensgrundsätzen
Was sind Unternehmensgrundsätze?
Unternehmensgrundsätze legen fest, wofür ein Unternehmen und seine Mitarbeitenden einstehen. Sie beschreiben gewünschtes Verhalten und bilden damit einen wichtigen Bestandteil des Unternehmensleitbildes. Unternehmensgrundsätze sollen Orientierung geben, Verhalten prägen und zur gewünschten Unternehmenskultur beitragen.
Wie viele Unternehmensgrundsätze sollte ein Unternehmen haben?
Drei bis fünf Unternehmensgrundsätze sind ideal. Entscheidend ist nicht eine möglichst große Anzahl an Werten, sondern dass die ausgewählten Grundsätze passen. Sie müssen relevant, verständlich und für das gewünschte Verhalten im Unternehmen prägend sein.
Worauf sollte man bei der Entwicklung von Unternehmensgrundsätzen achten?
Bei der Entwicklung von Unternehmensgrundsätzen gilt es zu klären, für welche Werte und Grundsätze das Unternehmen heute einsteht, ob diese zukunftsfähig sind und welches Verhalten künftig gewünscht ist. Gerade in Transformationsprozessen sollte geprüft werden, wie stark sich das Verhalten verändern muss, ohne dabei Glaubwürdigkeit und den notwendigen Grip zu verlieren.
Welche Rolle spielen Unternehmensgrundsätze für die Unternehmenskultur?
Unternehmensgrundsätze kennzeichnen wünschenswertes Verhalten und sollen kulturprägend wirken. Sie geben damit Orientierung dafür, wie sich Mitarbeitende im Unternehmen verhalten sollen, und können eine gewünschte Veränderung der Unternehmenskultur unterstützen.
Wie erkennt man gute Unternehmensgrundsätze?
Gute Unternehmensgrundsätze sollten zum Unternehmen passen, glaubwürdig sein und tatsächlich gewünschtes Verhalten beschreiben. Sie sollten so klar und verständlich formuliert sein, dass Mitarbeitende daraus Orientierung für ihr tägliches Handeln ableiten können. Im Rahmen eines Unternehmensleitbildes müssen sie zudem mit Purpose und Vision ein stimmiges Gesamtbild ergeben.
Sollten sich Unternehmensgrundsätze im Laufe der Zeit verändern?
Ja. Unternehmen entwickeln sich weiter und müssen auf Veränderungen ihrer Umwelt reagieren. Deshalb sollte regelmäßig geprüft werden, ob die bestehenden Unternehmensgrundsätze noch zukunftsfähig sind und weiterhin zur gewünschten Ausrichtung und Unternehmenskultur passen. Gleichzeitig gilt es, Veränderungen so zu gestalten, dass die Glaubwürdigkeit des Unternehmens erhalten bleibt.