Nach der Entwicklung des Leitbilds für die Wurth Group und der Marke für Würth stellte sich die Frage, wie man diese gemeinsam entwickelten Werte und Inhalte an den Mann und die Frau bringt.
Bei Würth sind Mitarbeiter, vor allem im Vertrieb und im Service, die zentralen Kontaktpunkte zu Kunden. Umso wichtiger war es, die Marke bei den Mitarbeitenden in Denken, Fühlen und Handeln zu verankern.
Genau dies war Ziel des Projektes. Es ging darum, Mitarbeiter zu Markenbotschaftern zu machen.
Besonders herausfordernd war dabei die enorme Größe des Unternehmens mit über 60.000 Mitarbeitenden in unterschiedlichsten Fachbereichen und Standorten. Es galt, die neue Strategie und die gemeinsam entwickelte Markenidentität an alle Mitarbeitenden zu vermitteln, Commitment zu schaffen und die Marke im Arbeitsalltag spürbar zu machen.