Starke Arbeitgebermarke für Villeroy & Boch
Werte schaffen. Menschen gewinnen.

Für unseren Kunden Villeroy & Boch haben wir mit dem Vorstand das Unternehmensleitbild entwickelt mit einem starken Purpose, wenigen, ausdrucksstarken Unternehmensgrundsätzen und einer anspruchsvollen Vision.

Dies war die Grundlage dafür, auch die Arbeitgebermarke von Villeroy & Boch konsequent weiterzuentwickeln. Die Suche nach den richtigen Mitarbeitern ist bei Villeroy & Boch, wie bei anderen Unternehmen auch, eine der größten Herausforderungen, um künftiges Wachstum sicherzustellen.

Ziel war es, eine klare, relevante und differenzierende Arbeitgeberpositionierung zu schaffen, die sowohl intern als auch extern erlebbar wird . Im Fokus stand dabei, den spezifischen Nutzen als Arbeitgeber herauszuarbeiten, Mitarbeitende und Bewerber zu begeistern und die Arbeitgeberattraktivität nachhaltig zu steigern.

• Auf Basis fundierter interner und externer Analysen wurde die bestehende Arbeitgeberpositionierung kritisch hinterfragt und geschärft.

• Die gemeinsame Entwicklung einer Employer Value Proposition (EVP) bildete den strategischen Kern der neuen Arbeitgebermarke.

• Die Arbeitgeberpositionierung wurde konsequent in die interne Kommunikation, HR-Prozesse und Recruiting-Maßnahmen integriert.

• Ein konsistentes Kommunikationskonzept wurde entwickelt und an allen relevanten Touchpoints ausgerollt.

• Um Nachhaltigkeit zu sichern, wurden Erfolgsindikatoren definiert und die Zielerreichung regelmäßig überprüft.

Das Ergebnis: Aufbau einer einzigartigen und präferenzbildenden Position in den Köpfen der passenden Bewerber:innen und Mitarbeitenden.

Villeroy & Boch zählt seit der Neuausrichtung zu den attraktivsten Arbeitgebern Deutschlands. Die neue Arbeitgebermarke stärkt nachhaltig die Position im Wettbewerb um Talente und steigert zugleich die interne Identifikation.

Die neue Employer Brand hat nachweislich zu mehr richtigen Beewerbern geführt, die als Mitarbeiter übernommen werden konnten.