Aus Hermes International wird SupplyX:
Wie wirksame Umsetzung funktioniert

  • Herausforderung & Ziel
  • Lösung
  • Ergebnis

Hermes International trägt als Logistikunternehmen Verantwortung für einen reibungslosen Ablauf der Supply Chain Management. Das Unternehmen gehört zur Otto Group. Das Top Management entschied, das Unternehmen noch zukunftsorientierter auszurichten. Damit einher ging die Entwicklung einer neuen Markenstrategie, die Entwicklung von Mission, Vision und Unternehmensgrundsätze sowie eines neuen Markennamens, der der Umbruch zum Ausdruck bringen sollte. 

Wir begleiteten diesen Prozess und wurden auch mit der wirksamen Umsetzung in Kommunikation und CD beauftragt.

  • Entwicklung markenstrategischer Optionen: Vorbereitung von potenziellen Naming-Szenarien

  • Markennamensentwicklung: Vorbereitung von potenziellen Markennamen auf Basis der zuvor festgelegten Positionierung

  • Naming-Workshop und Entscheidung für einen Namen

  • Markenrechtliche Prüfung des Markennamens

  • Briefing von Kreativen

  • Vorgaben zur Entwicklung des Logos und Evaluation verschiedener Logo-Varianten 

  • Vorgaben zur Entwicklung des Corporate Design aus markenstrategischer Sicht und aus Wirkungssicht. Evaluation diverser Alternativen zur Visualisierung und Festlegung des neuen Außenauftritts an ausgewählten Kontaktpunkten wie z.B. Briefbögen, Visitenkarten, Anzeigen, Website, Social Media etc. 

  • Erstellung einer neuen Website im Look & Feel des zuvor festgelegten Corporate Designs

  • Transfer von CD und Kommunikation in andere relevante Kontaktpunkte

SupplyX ist es gelungen, den Übergang von Hermes International auf die neue Marke erfolgreich zu meistern. Der Transfer der Kompetenzen ist intern wie extern gelungen. Gleichermaßen wurde ein neues zukunftsgerichtetes Profil hinzugefügt, um den Anforderungen der Digitalisierung und der wachsenden Komplexität im Markt Rechnung zu tragen und Kunden durch Optimierung von deren Lieferkette deren Geschäftserfolg zu steigern. SupplyX bringt die Ware mit intelligenten Supply Chain Solutions ans Ziel. Das neue Selbstbewusstsein wird durch einen sehr eigenständigen kraftvollen und zugleich nahbaren kommunikativen Auftritt zum Ausdruck gebracht. Die Otto Group ist mit diesem mutigen Schritt und der konkreten Umsetzung und Performance im Markt sehr zufrieden.

Das hat ESCH. geleistet: 

  • Entwicklung einer neuen Markenstrategie inkl. Mission, Vision und Unternehmensgrundsätzen

  • Markenaufbau von Grund auf: Naming, Logo, Corporate Design und konsistente Kommunikation über alle Kontaktpunkte

  • Begleitung des Rollouts mit neuem CD, Website und wirksamer Verankerung der Marke im Markt