Johannesstift Diakonie mit klarer Struktur
Markenarchitektur, die verbindet und vereinfacht

Wenn zwei Unternehmen wie das Evangelische Johannesstift (EJS) und die Paul Gerhardt Diakonie (PGD) miteinander fusionieren und künftig unter einer neuen Marke Johannesstift Diakonie auftreten, stellt sich automatisch die Frage nach der Markenarchitektur, also einer sinnvollen Anordnung der Marken und einer Festlegung von deren Rollen sowie Beziehungen zueinander.

Bei einer Vielzahl von Einrichtungen, die unterschiedlich markiert waren und bei verschiedenen Markenstrategien der fusionierten Häuser war dies eine große Herausforderung. Das Evangelische Johannesstift hatte bereits eine Branded House-Strategie: die Dachmarke war den Einrichtungen übergeordnet. Die Paul Gerhardt Diakonie war eher als House of Brand aufgestellt: Die einzelnen Einrichtungen standen im Vordergrund.

Nachdem die neue Dachmarke mit ihrem Namen verabschiedet wurde, galt es eine zukunftsfähige Markenarchitektur für alle Bereiche zu entwickeln. Ziel dabei war die konsequente Stärkung der Dachmarke. 

Im Rahmen unterschiedlicher Analysen und Workshop-Sessions wurde eine neue Markenarchitektur entwickelt. Dabei wurde die Namensgebung für jede Einrichtung festgelegt und eine neue Strukturierung für die Unternehmensbereiche entwickelt.

Im Ergebnis führte der Prozess dazu, dass Klarheit geschaffen wurde über die Rollen der Marken. Die Dachmarke Johannesstift Diakonie wurde gestärkt. Wichtige Einrichtungen wurden zwar in die Gesamtarchitektur integriert, allerdings so, dass diese noch sichtbar waren. Gesamthaft wurde die Markenarchitektur so weit vereinfacht. Im Resultat führte diese Vereinfachung zu einem besseren Durchblick bei den Einrichtungen und deren Rollen sowie einer massiven Reduktion der Komplexität in der Johannesstift Diakonie.