Was bedeuten Purpose und Vision für Ihr Geschäftsmodell? Ergeben sich neue Möglichkeiten für digitale Geschäftsmodelle? Wie gut sind Ihre Ziele, Strategien und Maßnahmen aufeinander abgestimmt? Besteht Zielklarheit? Haben Sie zu viele Ziele, die Ihnen die Zielerreichung erschweren? Messen Sie die Zielerreichung mit den richtigen KPI’s? Wir helfen Ihnen dabei, sich auf einige wenige und besonders wichtige Ziele zu fokussieren, genau diese zu identifizieren und sie mit wirksamen Strategien und Maßnahmenplanung erfolgreich umzusetzen.
Die kohärente Ableitung von Zielen, Strategien und die Maßnahmenplanung zur Umsetzung der Vision stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Zu viele, nicht klar operationalisierte und gegenläufige Ziele sind die Konsequenz. Es bedarf somit eines Systems zur kohärenten Operationalisierung der Vision über alle Ebenen und Bereiche des Unternehmens hinweg. Dabei hilft zunächst die Ableitung einer Ziel-Strategien-Maßnahmen-Landkarte mit wenigen Zielen und zentralen Maßnahmen. Denn wir wissen: Je weniger und konkreter die Ziele, desto höher die Erfolgschance diese zu erreichen. Wir machen dies mit Ihnen passend und prägnant. Ein veränderter Purpose und eine neue Vision sind zudem oft Startpunkt zum Hinterfragen vorhandener Geschäftsmodelle. Neue Geschäftsmodelle, die durch Digitalisierung und andere Perspektiven möglich werden, sind ebenfalls aus Unternehmens- und Kundensicht zu eruieren und zu bewerten. Wir sind dabei Ihr Sparringspartner.
Operationalisierung der Vision und des Purpose (Mission)
Business Model Canvas zur Erfassung des Geschäftsmodell am Beispiel von Airbnb
Wir übersetzen und fokussieren mit Ihnen die Vision in wenige SMARTe Ziele, relevante Maßnahmen sowie KPIs zur Messung des Fortschritts. Wir stellen Ihr Geschäftsmodell auf den Prüfstand und entwickeln dieses weiter. Zur nachhaltigen Implementierung der Strategie unterstützen wir Sie mit einem wirksamen Project Management und einem systematischen Change Management.
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