Entwicklung des Unternehmensleitbilds und Validierung

Das Leitbild der AXA fand bei Mitarbeitern wenig Rückhalt. Vorschriftartige Grundsätze mit teils geringer Aussagekraft erforderten einen neuen Rahmen, um die optimale Ausgangsposition für Entwicklung zu schaffen. In Vorstands-Workshops schuf ESCH. die inhaltliche Grundlage für Grundsätze sowie eine klare Mission & Vision. Deren Validierung in Mitarbeiter-Workshops erzeugte standortübergreifend Commitment und ein Leitbild, das von der Basis an mitgetragen wird.


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