Leitbildentwicklung: Purpose / Vision / Unternehmenswerte

Orientierung schaffen und die richtigen Dinge tun

Zur Leitbildentwicklung gehören Purpose, Vision und Unternehmenswerte. Der Purpose oder die Mission beschreiben, warum es das Unternehmen gibt und was es antreibt. Es fällt Unternehmen oft schwer, einen überzeugenden Unternehmenszweck zu entwickeln, weil Manager sich in einer kompromisslosen Nabelschau auf das besinnen müssen, was der echte Antrieb des Unternehmens und dessen Beitrag für die Gesellschaft ist. Dies schaffen Sie nur mit dem richtigen Prozess und einem Methodenspektrum, das den Kern Ihres Unternehmens nach Außen bringt. Und dem Buy-in und der Beteiligung des Top Managements. Das schaffen wir nachweislich.

Das ESCH. Haltungshaus fasst Purpose (Mission), Vision und Unternehmensgrundsätze zusammen.

Die Unternehmenswerte / -grundsätze legen fest, wofür das Unternehmen und seine Mitarbeiter einstehen. Grundsätze und Werte sollen kulturprägend sein: Drei bis fünf Werte sind ideal. Typische Verhaltensweisen, Einstellungen und Normen, die die Unternehmenskultur prägen und mannigfaltig auftreten, sind von den wesentlichen Dingen, die für ein Unternehmen wichtig sind, zu trennen. Das können wir besonders gut.

Die Vision schafft Begeisterung für kommende Aufgaben und fokussiert alle Mitarbeiter im Unternehmen auf ein gemeinsames Ziel, das es zu erreichen gilt. Das große Ziel ist kein Luftschloss, es ist vielmehr eine Vision, an die das Management glaubt und das gegen mögliche Zukunftsszenarien und Entwicklungen im Markt geprüft wurde. Es repräsentiert das, was Sie glauben können, zu erreichen. Hier das richtige Maß aus Ambition und Erreichbarkeit zu finden, ist die Herausforderung, die wir mit Ihnen meistern.

Unser Wertbeitrag für Sie

Wir helfen Ihnen bei der Leitbildentwicklung (Purpose, Vision und Unternehmenswerte) und beschreiben zusammen mit ihnen den Kern Ihres Unternehmens und was es erreichen will, plastisch und zukunftsorientiert, um den Fokus Ihres Handelns so auf das Wesentliche zu lenken.

Kunden richten häufig folgende Fragen an uns:

• Wie gehen wir bei der Leitbildentwicklung und -schärfung vor? Wird unser bestehendes Leitbild den künftigen Herausforderungen noch gerecht?
• Wie entwickeln wir einen klaren Purpose, der Mitarbeiter motiviert und unser Denken und Handeln leitet?
• Was ist unsere Vision, unser ambitioniertes Ziel? Wie können wir dieses in einer VUCA-Welt sinnvoll entwickeln?
• Für welche Werte und Grundsätze stehen wir ein? Sind diese noch zukunftsfähig? Wie müssen und können wir uns verändern?
• Ist eine Veränderung unserer Unternehmenskultur notwendig? Wie können wir unsere Unternehmenskultur anpassen? Welche Änderungen an unserem Leitbild sind notwendig?