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Implementierung des Unternehmensleitbildes &
Change Management

Die Mitarbeiter hinter das neue Unternehmensleitbild bringen

Wie bringen Sie die Organisation hinter ein neues Leitbild? Wie groß ist der Veränderungsbedarf? Was sind geeignete Maßnahmen zur Umsetzung von Purpose, Vision und Unternehmenswerten? Wir helfen Ihnen dabei, diesen Veränderungsprozess wirkungsvoll zu gestalten und Mitarbeiter zu begeistern.

Prof. Dr. Franz-Rudolf Esch I ESCH. The Brand Consultants GmbH
Prof. Dr. Franz-Rudolf Esch
+49 6831 95956-0
office@esch-brand.com
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    Das Leitbild mithilfe von Change Management erfolgreich umsetzen

    Was nützen ein Unternehmensleitbild oder eine anspruchsvolle Vision, wenn sie nicht im Unternehmen umgesetzt werden? In vielen Unternehmen werden die eigenen Werte nicht gelebt, der Purpose bleibt ebenso wie die Vision im Dunkeln. Nur 58 Prozent aller Manager vermitteln eine klare Vision und nur 49 Prozent ermutigen und befähigen ihre Mitarbeiter, danach zu handeln. Nicht das, was auf dem Papier steht, bringt Ihnen den Erfolg, sondern das, was Sie erfolgreich umsetzen. Ingredienzien für den Erfolg sind:

    • starkes Leadership,
    • eine überzeugende Initialzündung,
    • die Beteiligung und Sinnstiftung für Mitarbeiter, um deren Motivation, Engagement und Commitment zu erhöhen,
    • ein nachhaltiges Programm, das die emotionale Verankerung ebenso wenig vernachlässigt wie die rationale Durchsetzung durch konkrete Maßnahmen sowie
    • ein systematisches Controlling des Fortschrittes.

    Change braucht Zeit und die ganze Aufmerksamkeit des Managements. Belohnt wird dies allerdings mit herausragender Performance. Das belegen alle Studien, die wir kennen.

    Unser Wertbeitrag für Sie

    Mit bewährten Ansätzen zur Implementierung und zum Change Management verankern wir Purpose (Mission), Grundsätze und Vision nachhaltig im Denken, Fühlen und Handeln der Mitarbeiter und steigern dadurch die Mitarbeiterperformance für unsere Kunden. Zur nachhaltigen Implementierung unterstützen wir Sie mit einem wirksamen Project Management und einem systematischen Change Management.

    Kunden richten häufig folgende Fragen an uns:

    • Wie mache ich die Implementierung des Leitbildes relevant für Manager und Mitarbeiter und schaffe Committment auf allen Ebenen?
    • Wie verankere ich das neue oder weiter entwickelte Unternehmensleitbild nachhaltig in der Organisation? Wie gelingt es, dass unser Leitbild unsere Unternehmenskultur bestimmt?
    • Was sind geeignete emotionale und rationale Maßnahmen, die die Verankerung bei Managern und Mitarbeitern nachhaltig durchsetzen?
    • Wie stelle ich sicher, dass unser Leitbild auch unsere Führungskultur bestimmt?
    • Wie kontrolliere ich systematisch den Fortschritt des Change Management Prozesses?
    Prof. Dr. Franz-Rudolf Esch I ESCH. The Brand Consultants GmbH
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