Mehrmarkenführung und die systematische Ausrichtung der Marken und Produkte in einer klaren Markenarchitektur bzw. einem Markenportfolio gewinnen zunehmend an Bedeutung. Viele Markenarchitekturen oder Markenportfolios sind historisch gewachsen. Was sich so ergeben hat oder einmal logisch erschien, erschließt sich später oft weder Mitarbeitern noch Kunden. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Markenarchitektur und Ihr Markenportfolio so auszurichten, dass Ihre Anspruchsgruppen sich zurechtfinden, Sie Synergien maximieren und Kosten minimieren.
Jede Neuaufnahme einer Marke oder eines Produktes bedarf eines systematischen Integrationsprozesses. Damit Marken in einer Markenarchitektur voneinander profitieren, sind Rollen, Hebel, Stärken und Passung der Marken zu analysieren. Profitables Wachstum ist nur dann möglich, wenn die Marken im Portfolio klare Rollen für verschiedene Zielgruppen übernehmen und eigene Territorien besetzen. Ansonsten kommt es zu Reibungsverlusten und zur Komplexitätserhöhung.
Ausprägungen von Mehrmarkenstrategien
Für die Ausgestaltung der Markenarchitektur gibt es unterschiedliche strategische Optionen, die immer stärker miteinander kombiniert werden. Es kommt immer häufiger zu komplexen Markenarchitekturen, in denen man den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sieht. Dabei werden nicht selten einfach interne Strukturen abgebildet. Stattdessen sind Markenarchitekturen zur Entfaltung ihrer vollen Kraft nutzenorientiert und mentally convenient für Kunden aufzubauen. Ansonsten kann es schnell zu Kannibalisierungseffekten kommen. Wie sieht nun die wirkungsvollste Markenarchitektur für Sie aus? Wir schaffen Klarheit und finden es gemeinsam heraus.
Wirkungsbezogene Klassifikation von Markenarchitekturen
Wir bringen Klarheit und Struktur in Ihre Markenarchitektur bzw. Ihr Markenportfolio und entwickeln Systematiken zur künftigen Integration weiterer Marken und Produkte. Dadurch maximieren wir die Synergien zwischen den Marken, optimieren das Produktportfolio und schöpfen Kostensenkungspotenziale. Durch Schärfung vielversprechender Marken, Elimination schwacher Marken und wenig erfolgreicher Produkte ermöglichen wir die Fokussierung auf für den Erfolg zentrale Marken und decken potentielle Wachstumsfelder für vorhandene Marken auf.
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