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Die Umweltkatastrophe, die durch den Untergang der Ölplattform "Deepwater Horizon" hervorgerufen wurde, hat bei BP immensen Schaden verursacht. Eine vertikale Markentrennung kann im Ernstfall als Imageschutz dienen.

Lesen Sie dazu den in der Absatwirtschaft 8/2010 erschienen Artikel von Prof. Dr. .Franz-Rudolf Esch "Markentrennung rettet Aral-Image".

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Neu erschienen im CR-Report 01 II ist ein Artikel von Prof. Franz-Rudolf Esch zum Thema "Unternehmensverantwortung und Konsumentenverhalten", in dem die Ergebnisse einer Studie des Instituts für Marken- und Kommunikationsforschung Gießen zum Thema CR veröffentlicht worden sind:
Unternehmensverantwortung_und_Konsumentenverhalten weiterlesen >>>

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Starke Marken stützen sich auf zwei Säulen: Bekanntheit und Image. Der unscharfe Markenauftritt des Schweizer Generika-Herstellers Mepha vermittelte jedoch weder Eigenständigkeit noch Wiedererkennbarkeit. Eine konsequente Repositionierung unter dem Regenbogen als Key-Visual führte die Marke Mepha aus der Beliebigkeit.
Und_Mepha_ging_zum_Regenbogen
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Marken hinerlassen an allen Kontaktpunkten mit Kunden Spuren und Fingerabdrücke. Dessen sind sich Manager und Mitarbeiter oft nicht bewusst. Die marken- und kundenspezifische Abstimmung aller Kontaktpunkte bietet somit großes Potenzial für Unternehmen zur wirksamen Vermarktung ihrer Marken.
Lesen Sie zum Thema Customer Touchpoints den in der aktuellen Ausgabe des Marketing Review St. Gallen (2/2010) erschienen Artikel: Customer Touchpoints marken- und kundenspezifisch managen weiterlesen >>>

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In der aktuellen Ausgabe der ZfAW lesen Sie den aktuellen Artikel von Prof. Dr. Franz-Rudolf Esch zum Thema "Mehrmarkenstrategien für Automobilkonzerne" weiterlesen >>>

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