Mission und Vision von Unternehmen

Stellen Sie Ihre Glaubensgrundsätze und Ihren „reason for being“ auf den Prüfstand.

In Unternehmen dominiert das Tagesgeschäft häufig strategische Fragestellungen von existenzieller Bedeutung. Grundlegende Ausrichtungen eines Unternehmens werden hinsichtlich ihrer Zukunftsfähigkeit oft nicht kritisch in Frage gestellt. Das Festhalten an überholten Glaubensbekenntnissen und eine daraus resultierende Orientierungslosigkeit können Unternehmen in eine bedrohliche Schieflage bringen.

Deshalb sollten in bestimmten zeitlichen Abständen der Unternehmenszweck und die Vision eines Unternehmens auf den Prüfstand gestellt werden. Der Zweck bildet quasi den leuchtenden Stern am Horizont, an dem man sich auch in turbulenten Zeiten orientieren kann, während die Vision der Berg ist, den man in Zukunft besteigen möchte. Mission und Vision sollen
inspirieren und begeistern sowie den Mitarbeitern Halt geben.

Zeichnen Sie Ihren Mitarbeitern ein inspirierendes Zukunftsbild.

Folgende Fragen sind hierbei hilfreich:

• Warum gibt es uns? Was treibt uns an? (Unternehmenszweck)
• Für was stehen wir ein? (Unternehmenswerte und -grundsätze)
• Was wollen wir erreichen? (Vision)
• Wie fühlt es sich an, dieses Ziel zu erreichen? (‚vivid description’)
• Wie wollen wir das Ziel erreichen? (Leitsätze)

Allzu oft findet man leider blutleere Sätze, die keinen Mitarbeiter hinter dem Ofen hervorlocken. Deshalb muss es das Ziel eines solchen Prozesses sein, elektrisierende und zu dem Unternehmen passende Inhalte in Stein zu meiseln.

Diese Aspekte stehen im engen Zusammenhang zur Markenidentität. ESCH. The Brand Consultants nutzen ein theoretisch fundiertes und in der Praxis bewährtes Verfahren zur Ermittlung der Mission und Vision sowie der Grund- und Leitsätze eines Unternehmens.