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Ein klares Zukunftsbild zeichnen

Vision und Mission eines Unternehmens geben Orientierung und Halt. Die Vision als großes Ziel schafft Begeisterung für kommende Aufgaben. Die Mission beschreibt, warum es das Unternehmen gibt und was es antreibt. Mit unseren Kunden entwickeln wir eine Unternehmensphilosophie, die den Kern des Unternehmens und was es erreichen will, plastisch beschreibt.

 

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Leitbildentwicklung
Implementierung des Leitbilds


Leitbildentwicklung

Mitarbeitern ein inspirierendes Zukunftsbild zeichnen.

 

Die Mission ist der leuchtenden Stern am Horizont, an dem man sich auch in turbulenten Zeiten orientieren kann. Die Vision beschreibt den Berg, den man in Zukunft besteigen möchte. Gemeinsam sollen Mission und Vision inspirieren, begeistern und den Mitarbeitern Halt geben. Damit dies auch für die Zukunft des Unternehmens gewährleistet wird, ist ihre Ausgestaltung in regelmäßigen zeitlichen Abständen zu prüfen. Zur Erzielung der besten Lösung für unsere Kunden nutzen wir ein theoretisch fundiertes und in der Praxis bewährtes Verfahren zur Ermittlung von Mission und Vision sowie der Grund- und Leitsätze des Unternehmens.

 

Das Leitbild eines Unternehmens

Das Leitbild eines Unternehmens

 

 

Wichtige normative Fragestellungen hinterfragen.

 

Die einfachen Fragen sind häufig die wichtigsten. Mit unseren Kunden erarbeiten wir Antworten auf die Fragen:

 

  • Warum gibt es uns? Was treibt uns an? (Mission / Unternehmenszweck)
  • Für was stehen wir ein? (Unternehmenswerte und -grundsätze)
  • Was wollen wir erreichen? (Vision)
  • Wie fühlt es sich an, dieses Ziel zu erreichen? (vivid description)
  • Wie wollen wir das Ziel erreichen? (Leitsätze)

 

Im Berufsalltag dominieren meist das Tagesgeschäft und Management-Trends. Zentrale Fragestellungen, welche die grundlegenden Manifeste eines Unternehmens betreffen, fallen dieser Orientierung oft zum Opfer. Überholte Glaubensbekenntnisse können Unternehmen jedoch in Schieflage bringen. Deshalb gilt es, Mission und Vision in regelmäßigen Abständen zu hinterfragen und die Unternehmensgrundsätze und -werte auf den Prüfstand zu stellen.


Implementierung des Leitbilds

Was nützen ein Leitbild oder eine anspruchsvolle Vision, wenn sie nicht im Unternehmen umgesetzt werden? In vielen Unternehmen werden die eigenen Werte nicht gelebt, der Unternehmenszweck bleibt ebenso wie die Vision im Dunkeln. Nur 58 Prozent aller Manager vermitteln eine klare Vision und nur 49 Prozent ermutigen und befähigen ihre Mitarbeiter, danach zu handeln.

 

Mit unseren bewährten Ansätzen zur Implementierung verankern wir Mission, Grundsätze und Vision nachhaltig im Denken, Fühlen und Handeln der Mitarbeiter unserer Kunden.

 

Dabei folgen wir zwei Strängen:

 

  • Dem emotionalen Strang, um Mitarbeiter zu begeistern und für das Leitbild und die Vision einzunehmen und diese spürbar zu machen.
  • Dem rationalen Strang, bei dem es um die konkrete Operationalisierung der Vision in Ziele, Strategien und Maßnahmen geht und Mitarbeiter befähigt werden, in ihrem eigenen Verantwortungsbereich Beiträge zur wirksamen Umsetzung zu leisten.

 

Das Zusammenwirken beider Stränge erhöht Motivation und Commitment der Mitarbeiter, weil diese den Sinn ihrer Arbeit und ihren Beitrag zum Erfolg des Unternehmens erkennen.

 

Mit unseren Kunden erarbeiten wir für die interne Umsetzung einen durchdachten Prozess und geben fundierte Antworten auf erfolgskritische Fragen:

 

  • Wann sind welche Anspruchsgruppen im Unternehmen einzubeziehen?
  • Welche Maßnahmen eignen sich für welche Zielgruppen und welche Ziele?
  • Wie kann der Prozess nachhaltig gestaltet werden?
  • Welche Erfolgsindikatoren müssen regelmäßig erfasst werden, um den Erfolg der Umsetzung zu prüfen?